Microsoft-Yahoo: Die mögliche Fusion und ihre Folgen

Zuerst das Image (aus meiner Sicht) der beiden Brands:

Yahoo

Sympathisch, unauffällig, zehrt noch vom Erfolg der neunziger Jahre, keine klare Ausrichtung, einzelne Glücksgriffe wie z.B. Flickr, ansonsten eher am absteigenden Ast.

Microsoft

Langweilig, die Inkarnation des Kapitalismus schlechthin, fies, kämpft mit unlauteren Mitteln, keine großen Innovationen, Vista floppt, jedoch interessante Ansätze mit Office 2007 (Usability, nicht Datenformat!), im Internet ein kompletter Versager, seit der konturlose Bill Gates die Führung abgegeben hat, hat der wahnsinnige Steve Ballmer das Sagen, Microsoft kämpft darum ein "cooles" Image zu bekommen.

Steve Ballmer. Er ist es wert, dass wir genauer hinschauen. Ich muss ehrlich sagen, bis heute ist er mir überhaupt nicht aufgefallen. Für mich war er der Inbegriff eines stinklangweiligen, wie Bill auch konturlosen und unverschämt reichen Managers, der nie genug bekommen kann. Heute bin ich draufgekommen, dass er eigentlich ein wahnsinniger und von Minderwertigkeitskomplexen getriebener (und manchmal aufgeputschter) Mann ist. Der Spiegel schreibt dazu unter anderem:

Eine von Ballmers schlimmsten Wutausbrüchen spielte sich hinter verschlossenen Türen ab - und erscheint heute, nach Microsofts 45-Milliarden-Gebot für Yahoo, in ganz neuem Licht.

Im November 2004 war das, als Microsoft-Ingenieur Mark Lucovsky seinem Chef mitteilte, er werde zum neuen Rivalen Google abwandern. Ballmer, so Lucovsky später in einer eidesstattlichen Erklärung, sei explodiert. Er habe Mobiliar durchs Büro geschleudert und mit Bezug auf Google-CEO Eric Schmidt gebrüllt: "Ich werde diesen Kerl verdammt noch mal begraben. Ich habe es schon mal getan, und ich werde es wieder tun. Ich werde Google verdammt noch mal umbringen!" (Der englische O-Ton war noch etwas vulgärer.)

Auch in youtube finden sich interessante Filmchen zu Steve:

Wie auch immer, irgendetwas treibt Steve Ballmer und Microsoft dazu, ein Übernahmeangebot für Yahoo abzugeben. Wie würde es aber nach einer Fusion weitergehen? Fusionen gestalten sich ja bekanntlich öfters etwas schwierig. (die Damen und Herren bei Daimler, Chrysler, HP und Compaq können ein Lied davon singen)

Ich persönlich sehe eine sich ergebende Chance. Die Suchtechnologie von Yahoo braucht sich aus meiner Sicht überhaupt nicht vor Google zu verstecken. Man müsste nur die Leute dazu bringen, auch damit zu suchen. Microsoft könnte seine Ressourcen dazu ausnutzen, um die Leute (wahrscheinlich mit lauteren und unlauteren Mitteln) dazu zu bewegen, mit live.com statt mit Google zu suchen. Und hinter live.com könnte die Yahoo-Technologie stecken.

Ansonsten zweifle ich, dass sich aus einer Fusion Vorteile ergeben würden. Im Gegenteil:

• Unterschiedliche, nicht kompatible Firmenkulturen und daraus resultierende Abwanderung von Yahoo-Mitarbeitern (vielleicht gar eine Chance für Google sich die besten zu schnappen)
• Unterschiedliche Technologien (werden alle Yahoo-Dienste nach Windows migriert werden müssen?)
• zuviele überlappende Produkte/Dienste/Geschäftsfelder und daraus resultierende Diskussionen, was aufgegeben, was weiterentwickelt und was zusammengeführt werden soll
• Microsoft und Yahoo werden so mit der Fusion beschäftigt sein, dass sie die nächsten Trends ganz einfach übersehen werden.

Lassen wir uns überraschen!